发展战略咨询项目的可预期结果

发展战略咨询项目的可预期结果

通过一阶段的深入企业调查研究并与企业高级经营人员反复沟通，最终提供经企业认可的咨询报告。
所提供的报告以及咨询过程本身共同确定了企业将获得以下可预期、可实施的项目结果。
明确企业本身的核心竞争能力。
建立明确的公司愿景和企业战略目标。
在以上基础上构建出相应的企业发展战略体系。
产生实施发展战略的一些主要的具体方案，如进入或退出某些市场及其相应的具体方案、企业兼并重组的方案框架等。
产生并引入适应新的企业战略的管理与运作模式，如引入电子商务战略、虚拟运作战略等。
在以上战略体系、主要方案、管理与运作模式的基础上，产生企业的战略实施计划。