2011年11月24日   上海

 

课程背景

 

21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！

而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。

 

课程大纲

 

第一模块:企业文化的概念与原理

企业文化实践的发端——松下案例

企业怎样思考+怎样做事=企业文化

通天塔与价值观统一

企业文化观念的误区

建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化

企业文化的结构与功能

企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性

三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建

第二模块:企业文化体系的现代化与国际化升级

中西社会发展历程对比

鲁迅-文学与国民性改造

企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃

中国企业文化现代化与国际化十项再造

第三模块:企业文化体系的传统文化继承 

儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例

汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例

道德经与企业文化，海尔案例

第四模块:企业文化诊断评估

诊断评估标准

诊断评估工具

诊断评估程序

诊断评估报告撰写

第五模块:企业文化建设规划

企业文化战略规划编写

企业文化发展纲要编写

企业文化年度规划编写

企业文化专项规划编写

第六模块:企业文化体系提炼、版本升级

我国企业的文化手册/体系存在问题

国际经典企业文化体系模式案例

企业文化体系的版本升级

企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）

企业文化体系逐项写作范例与写作方法

企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美

企业文化体系导入与编制程序

企业文化诊断调研的简化方法

《企业文化提炼工具问卷》使用方法

企业文化手册版本模式与内容结构

企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法l

国内外典型文化手册/体系赏析

国外经典《企业伦理守则》解析

主讲人亲历文化体系编制案例解析

并购企业的文化手册制定

第七模块:企业文化体系/手册的发布与落地实施

         企业文化的宣贯、培训l

         企业文化传播媒体与环境布置l

          企业内刊策划与效率提升

企业文化建设推进的其他方法l

         基于文化的管理方式

 

授课讲师

 

黄老师（Tim Huang）资历及课程介绍

个人使命: 协助企业成长并建立企业的使命与价值，发挥企业团队的精神，为企业达

成他们的愿景提供必要的知识与认知

最高学历： 硕士 (台湾国立中山大学) 

曾任职于：

健峰企业管理顾问公司                 资深管理师

台湾悉达信息(阿波罗信息网)           副总经理

台湾经济部工业局石材发展中心         副研究员兼企划组主管 

奇力物流集团公司                     总经理    

香港中华国药集团                     秘书长

从业经验：

具有10的企业咨询辅导和管理培训的经验，对中国外资企业及国内企业的管理

培训及策略方针规划之咨询辅导了如指掌。黄老师不单熟悉企业管理制度化与

绩效化的管理和拓展，并对机械设备、成品、半成品、食品原料、农资产品、

化工、家庭电器、化妆品、医药、电子通讯等市场管理、销售管理都有很深的

认识，因为黄老师有以下的咨询顾问和培训导师之经验：

培训部分代表课程：

行业领域： 电子、电器、工业品、日用消费品、医药、快速消费品、农资产品、日化、

电信等 

课程科目

1. 策略方针管理          

2. 领导统驭管理        

3. 问题分析与解决技巧

4. 管理技巧实作         

5. 现场改善与效率提升

6. QFD品质机能展开     

7. 平衡计分卡

8. 企业文化建设        

9. 企业策略方针管理培训

10. 内部讲师培训        

11. 11）MTP中阶管理人员培训   

12. 12) TQM全面质量管理 [1-2天]

13. 13) CQT中级品质管理师 [此课程周期6天]

14. 14) CQE高级品质管理师 [此课程周期6天]

已接受本人培训及咨询的企业有：

统一企业、晶华半导体、意大利商墨洛尼热水器厂、法商赛博电器家电厂、光顺电子、

采芳服饰、索尼广电 (SONY)、东方协和塑料、日商日立化成、统福美耐磁场、长兴化

学、展华电子、赐昌鞋业、动力电子、兴声电子、日发鞋材、弘凯电子、永冠铸造、

麦斯鞋业、东亿电子、中山盈康（医疗器械）、永承五金、元斗电子、中山豪展铝业、

得泰电子、立参扬声器、中山兴绮鞋厂、华得电子、旭基电子、巨凤自行车、锦秋物

业管理公司、三埃弗电子（医疗器械）、上众计算机、帝兴树脂、怡中纺织、毅嘉电

子、苏州国巨、飞亚精工、翠菱电子、光顺电子、富士达电子、立华彩印、美丽华油

墨、好奇装饰材料、正伟印刷、 毓冠科技、金城制冷、万旭电子、复星实业集团、石

家庄建国房产集团、桂林玻璃 ……等等

关于培训经验、特点及风格：

黄老师从事培训讲师工作已有10多年的时间,辅导厂商几百家。依据本人之实务管理

上的丰富经验和知识以及专业的培训技巧，使得每次的公开课和企业的内部培训中，

都深受欢迎，效果显着，客户都非常满意！在这几年的培训师生涯里，已培训了

上万名学员，并得到广泛的认同和良好的声誉。

课程与培训特点: 

学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并

且有效的方法与经验。

教学风格：

语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气

氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知

识！我绝不会使学员们有这样一种感觉：课堂气氛很好、很好玩，但最后学不到所

需的东西！

 

收费标准

 

听课费用：1180元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：上海

联 系 人：(Kathy)周女士

电 话：021-65210156*805

传 真: 021-65210596