-------2016年11月09日 （上海）

 

 

课程背景

 

互联网+形势下，企业都面临转型升级，我们企业培训管理部门应如何顺势而为，满足公司管理及员工能力提升的需求？世界上最悲伤的事莫过于，苦心苦力组织一场培训，还没体现成果就被各部门人员吐槽。

 

Hey!我很了解你的

如果你负责培训，如果你是部门Leader

那您可能将要遇到or已经遇到以下的困惑：

培训项目到底如何做更有效、更落地？！！！

如果你负责培训，你从事培训工作， 以下问题，你是否有自己的答案？

所谓的培训专家，就是知道各个细节的人！

 

如果你对自己的答案，不是太确定，地平线或许会给你意想不到的启发，帮助大家成为企业培训管理的专家！

 

课程大纲

 

大餐来也：

 

色拉：混合式培训项目的设计思路

 

互联网思维对培训的启发

成人专业学习的学习条件

为何需要混合式学习

混合式学习项目的设计逻辑

混合式学习项目设计的关键点是什么？

 

主菜：混合式培训项目的设计形式

 

面授培训的挑战是什么

如何运用E-learning资源

运用E-learning的细节有哪些

行动学习的流程，目的，假设是什么

如何运用企业教练，教练与导师的区别是什么

如何挑选培训资源和培训师

案例学习的过程如何设计

如何开发企业自己的案例

如何将电影设计到学习项目中

如何让阅读成为一种混合式学习的策略

混合式学习项目设计的关键点是什么？

 

甜点：混合式培训项目的有效评估

 

测评的产品和工具

基于行为的测评的最大问题是什么？

测评对于混合式学习项目的价值是什么？

如何来分析培训的满意度？

混合式学习项目设计的关键点是什么？

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

上海慧融人力资源管理咨询有限公司

 

欢迎浏览：http://www.hrhrmc.com   了解更多人力资源类课程信息！

 

授课讲师

 

Johnson老师

 

现任大型国有企业的企业大学负责人，高级培训经理

原携程旅行网携程大学，高级培训主管

原贝塔斯曼集团中国区，培训经理

12年企业大学与组织学习管理经验

人保部认证人力资源管理师、企业培训师

美国项目管理协会PMI项目管理专家PMP

英国商务部OGC项目管理实践者资格、

APMG认证 信息技术管理基础认证、

Korn Ferry人才管理系列产品认证

柯氏四级评估国际认证

HR沙龙2014年度卓越HR经理人

《客户世界》年度优秀作者，发表文章21篇

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

上海慧融人力资源管理咨询有限公司

 

欢迎浏览：http://www.hrhrmc.com   了解更多人力资源类课程信息！

 

收费标准

 

听课费用：1280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）

 

联系方式

 

上课地点：上海

电 话：021-65210156-809

传 真: 021-65210596