复锐咨询_线上直播《内训师线上转型特训营》

outline 课程大纲

线上直播《内训师线上转型特训营》

开课时间：2020	课程时长： 42
授课讲师：简老师	课程价格：￥1280
天数：7
开课地点：
专业分类：线上课程、线上课程
行业分类：
岗位分类：
关键字：
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开课计划

城市	天数	价格	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
线上	7	1280			18-24

背景与目标

课程背景

转型要求：疫情将培训转向线上，这不仅只是疫期，也是未来的趋势，企业培训工作者以及内训师转转型走向线上是必然。

趋势发展：线上学习项目，并非只是线上课程或微课开发，除了课程本身外，还需要设计完整的线上学习流程，对项目管理，确保成果产出。

课程目标

一、 三阶课程体系

初、中高3阶，可单学可联上

二、三线三位学习模式

3种学习方式+ 3种角色

最大支持确保产出

三、学员一对一辅导

逐-辅导+集中答疑

确保学员成果质量

—三阶课程体系—

每阶段：3次集中授课+3次集中辅导+1次结营+作业批改=2天线下课程

初阶：

培训目标：

线下课程梳理与规划、线上直播课程教学计划、完成线上学习项目流程设计

技巧/工具/表格:

知识解构的金字塔原理、线上教学计划表(含实施流程)线上教学计划

输出:

主题课程线上微课教案

中阶

培训目标：

做好组织经验萃取、形成教学素材、打包成标准教材包

技巧/工具/表格:

工作分解表、知识萃取工具、教学案例设计表

输出:

课程教材标准包(含阶段

性作业、项目成果要求)

高阶：

培训目标：

掌握线上直播的表达与互动技巧启承转合法、熟练直播平台工具操作、实现线上学习项目成果产出

技巧/工具/表格：

启承转合法、结构化呈现技巧、线上互动技巧

输出：

主题课程线上微课视频

—三线三位学习模式—

三线：用各种平台，实现方法学习、知识测试、作业辅导三种学习方式。

三位：指三种角色参与~导师、班主任、辅导员三种角色，参与完整项目。

—学员一对一辅导—

辅导对象：每位学员

辅导时间：每阶段作业完成提交后，每次1-1.5个小时

作业辅导：

1、完成作业：学员完成阶段指定作业,井上传至平台上(腾讯文档或百度云等)

2、线上批改：讲师进行线上批改及反馈意见

3、反馈指导：约定时间,讲师和学员在M工具(如微信、钉)上指导

4、修正完善：学员依据讲师反馈,将作业进行修正，达到预明标准。

集中点评：

1、1.评审结果公布、说明学员作业评审结果

2、逐一点评、对每位学员作业进行点评

3、观摩学习、学员互相观摩、学习

4、互动答疑、提问互动环节

项目收益

掌握线上项目：教授的不仅只是线上课程设计，而是整个线上学习项目的流程与操作。

线上课程实际输出：对每个学员要求有输出成果，项目以学员输出为最终检验。

立即在企业上线：学员可将成果立即运用，在企业内部执行推动。

适合人员概述

具备线下授课基础能力的内训师、在岗位专业上有一定能力者对培训有热情、乐于与人分享、表达逻辑思维佳

主要内容

课程大纲

初阶内容

1.做好直播课的五个变身

● 直播课与线下课的不同

● 五个变身转换角色

2.线上课程的解构与重组

● 线上直播课程的讲授逻辑

● 梳理课程结构的方法

3.线上直播课程设计五要素

● 五个思维做好课程设计

● 如何完成一次好的培训项目

● 完整培训项目的流程与实施路径

中阶内容

1.挖掘业务痛点

培训的本质一服务业务

● 挖掘业务痛点的三个途径

2.组织经验萃取组织经验萃取的重要

● 组织经验萃取的方法

3.开发教学案例

● 案例在教学上的运用

● 开发教学案例四步法

高阶内容

1.直播课程呈现技巧

● 直播呈现的表达逻辑

● 设计呈现的步骤与程序

2.直播课程声音技巧

● 声音表达要求

● 生动化表达技巧

3.直播课程互动技巧

● 线上如何互动设计

● 学习项目成果的落实与验收



收费标准



听课费用：初阶费用：1280元/人、中阶费用：1380元/人、高阶费用：1580元/人

授课老师

简老师

多家国际权威及知名商学院、机构认证导师

2 曾任500强知名企业高管岗

2 20多年培训咨询经验

2 连续十年知名杂志管理(MANAGEMENT)500大企业管理讲师名录

2 多年线上学习项目经验，曾为多家跨国企业进行线上学习项目培训与辅导

2 英国领导管理学院认证讲师

2 美国培训协会ACCTP行动学习促动师

2 英国伦敦城市行业协会认证导师

2 日本产业训练协会课程授证讲师

初阶开课计划表--线上学习项目流程设计

场次	事项	学习内容	方式	时间
0	调研及预习	学员信息搜集信息搜集课前预习资料学习	/	3月18日前
1	开营	开营仪式、规则宣布、小组选组长	线上平台	3月18日19:30-20:00
1	授课	1、做好先生学习项目的五个变身		3月18日20:00-21:30
2	集中辅导	1、做好先生学习项目的五个变身		3月21日19:30-20:30
3	授课	2、线上学习项目的解构与重组		3月23日19:30-21:00
4	集中辅导	2、线上学习项目的解构与重组		3月26日19:30-20:30
5	授课	3、线上学习项目设计五要素		3月27日19:30-21:00
6	集中辅导	3、线上学习项目设计五要素		3月30日19:30-20:30
7	结营	成绩公布、优秀作品展示		3月31日19:30-20:30

中阶开课计划表—线上学习项目内容设计

场次	事项	学习内容	方式	时间
1	开营	开营仪式、规则宣布、小组选组长	线上平台	4月01日19:30-20:00
1	授课	1、挖掘业务痛点		4月01日20:00-21:30
2	集中辅导	1、挖掘业务痛点		4月03日19:30-20:30
3	授课	2、组织经验萃取		4月07日19:30-21:00
4	集中辅导	2、组织经验萃取		4月10日19:30-20:30
5	授课	3、组织经验萃取		4月11日19:30-21:00
6	集中辅导	3、组织经验萃取		4月14日19:30-20:30
7	结营	成绩公布、优秀作品展示		4月15日19:30-20:30

高阶开课计划表—线上呈现与互动设计

场次	事项	学习内容	方式	时间
1	开营	开营仪式、规则宣布、小组选组长	线上平台	4月17日19:30-20:00
1	授课	1、线上课程呈现技巧		4月17日20:00-21:30
2	集中辅导	1、线上课程呈现技巧		4月20日19:30-20:30
3	授课	2、线上课程声音技巧		4月21日19:30-21:00
4	集中辅导	2、线上课程声音技巧		4月24日19:30-20:30
5	授课	3、线上课程互动技巧		4月25日19:30-21:00
6	集中辅导	3、线上课程互动技巧		4月28日19:30-20:30
7	结营	成绩公布、优秀作品展示		4月29日19:30-20:30

学员反馈

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