☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

营销副总、市场部经理、销售部经理以及其它相关管理人员

☆ 课程目标

   ★ 提升营销管理人员从企业战略的高度审视营销管理的能力；



   ★ 从营销战略的层面探讨与分析营销渠道的选择与控制；



   ★ 通过研讨使学员能从战略角度透析顾客、掌握顾客管理的技巧；



   ★ 通过众多促销策略的深度研习全面提升促销管理的实战能力。



☆ 课程大纲

   ★ 企业营销规划制定


     ▲ 企业发展战略与企业营销规划

     ▲ 企业营销规划的过程

     ▲ 企业营销规划的职能构成

     ▲ 企业营销规划的组织实施

     ▲ 企业营销规划案例分析


   ★ 营销渠道的选择与控制


     ▲ 渠道能为你企业带来什么？

     ▲ 渠道选择难在何处

     ▲ 渠道的建设与管理

     ▲ 案例分析



   ★ 重点客户管理


     ▲ 战略视角的客户管理

     ▲ 80/20法则与重点客户管理

     ▲ 重点客户管理与客户资产管理




   ★ 促销策略实战技巧


     ▲ 促销沟通过程

  

☆ 授课讲师

复旦大学营销管理专家、
复锐咨询公司资深讲师


有丰富实战经验的营销经理，
多维营销实战型专家讲师联合授课

☆ 主办单位

上海复锐企业管理咨询有限公司


上海销能营销咨询有限公司

☆ 学习受益



☆ 收费标准

2680元/人    （包括会务费、听课费、讲义费、两天的中餐费）


开课一周前报名付款到帐9折优惠， 同一企业报名三人以上九折优惠


以上二优惠条款可以同时享受


培训结束发结业证书


☆ 联系方式

上课地点：上海


联 系 人：胡小姐 810分机


电 话： 021-65210156 65210157


传 真： 65210155