《新任主管管理技能训练》043

《新任主管管理技能训练》043

开课时间:2005 课程时长: 12
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:2
开课地点:
专业分类:通用管理类:新任主管
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
2 0

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

  了解管理技能的各个方面

  使参加人员能够尽快地适应角色的转变

  初步掌握一些管理技能以及各种管理技能的修炼方法


☆ 参加人员

  企业新任或即将升任管理岗位的人士,有意在管理工作上提高技能的相关人士。


☆ 课程目标

22

☆ 课程大纲

一、角色转换



   ★心态调整

   ★形象重塑

   ★充满自信




二、岗位目标



   ★工作目标的定义

   ★工作计划与目标管理




三、基本管理技巧



   ★工作任务管理技巧

   ★员工管理技巧

   ★团队管理技巧




四、经理人管理技巧修炼



   ★决策能力

   ★授权能力

   ★沟通技能

   ★时间管理

   ★指导能力

   ★压力管理

   ★谈判与演讲
   


五、构建起经理人能力坐标系




   ★能力坐标系

   ★关系坐标系


☆ 授课讲师



☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

授课老师

学员反馈

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