主要内容
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
了解管理技能的各个方面
使参加人员能够尽快地适应角色的转变
初步掌握一些管理技能以及各种管理技能的修炼方法
☆ 参加人员
企业新任或即将升任管理岗位的人士,有意在管理工作上提高技能的相关人士。
☆ 课程目标
22
☆ 课程大纲
一、角色转换
★心态调整
★形象重塑
★充满自信
二、岗位目标
★工作目标的定义
★工作计划与目标管理
三、基本管理技巧
★工作任务管理技巧
★员工管理技巧
★团队管理技巧
四、经理人管理技巧修炼
★决策能力
★授权能力
★沟通技能
★时间管理
★指导能力
★压力管理
★谈判与演讲
五、构建起经理人能力坐标系
★能力坐标系
★关系坐标系
☆ 授课讲师
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
☆ 联系方式