☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？如何让您的下属同您一样忙碌起来，并且工作得更为高效？为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? 为什么公司利润降低了，员工的奖金反而提高了？工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才，高低之间，如何取舍等？这就是本课程要解决的问题。本课程设计以人力资源3P管理为基础，通过咨询实战案例和情景模拟，深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具，帮助学员轻松提升以3P为基础的人力资源管理能力。

☆ 参加人员

企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、部门经理

☆ 课程目标

1、正确了解人力资源管理系统；

2、提升组织设计的能力；

3、提升工作分析与职务说明书制作的能力；

4、提升激励性薪酬体系设计的能力；

5、提升绩效管理体系设计与执行的能力；

☆ 课程大纲

一、正确理解人力资源管理系统


    1、如何理解人力资源管理

    2、人力资源战略的组成部分

        (1)人才定位

        (2)关键的人力资源战略选择

        (3)人力资源管理流程

        (4)案例：某公司人力资源管理战略

    3、人力资源管理的各功能模块

    4、人力资源管理者和直线经理的角色

    5、人力资源部如何在企业有效地开展工作


二、工作分析与工作说明书制作


    1、研讨：工作说明书的主要问题点在哪里？

    2、工作分析认知

        (1)工作分析的目的

        (2)工作分析的流程

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☆ 授课讲师

朱老师


AACTP注册培训师、澳大利亚心理学家协会授权讲师、澳大利亚心理学家协会心理测评师

朱老师曾在某跨国集团担任培训经理、人力资源经理。朱老师致力于人力资源管理技术运用领域的研究，重视国际化与本土化的结合，重视行业与行业之间先进经验的整合，引进美国、香港、日本、台湾先进的人力资源管理经验，吸取中国多个行业人力资源管理的精华，针对行业现状，综合管理学、心理学、人力资源管理、组织行为学、统计学学等各学科领域的研究成果，开发了一系列实战性的人力资源管理课程。

朱老师曾为福建盼盼食品、大亚湾核电纽科利工程有限公司、广东粤晶高科股份有限公司、广东移动、浙江舟山电信、上海天宇集团、翔峰（控股）有限公司等10多个行业的20多家企业提供人力资源咨询服务。

朱老师为美的制冷集团、美的整体厨卫事业部、隽思集团、广东德美化工精细股份有限公司、深圳联友科技有限公司、亭江精细化工有限公司、广东移动、上海移动、广东电信、广州电信、安踏（中国）有限公司、广州赛意信息科技有限公司等200多家企业提供内训服务。


☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

￥2500 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）

资格证书费：

中级￥600元/人              高级￥800元/人

(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)

备注：

1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；

2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；

3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；

4．此证可申请中国国家人才网入库备案。


☆ 联系方式

上课地点：深 圳
联 系 人：周女士

电 话：021-65214838-805/811


传 真：021-65210155


网 址：www.free863.com


邮 箱：frpx@free863.com