☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    这是一个超越执行力，回归管理本质和管理实效的实战课程！自从执行力理念、泛执行主义从流行时髦逐渐过度到流弊丛生后，企业界终于发现，作为一个阶段性非究竟理论，与其它理论热潮一样，并非是能包治百病的仙丹妙药，问题依旧产生，新问题仍然层出不穷。绕一圈后，我们仍然必须回归到对有效管理本质的持续探究中来。

    该课程通过反思和融通当前众多繁杂的执行理念、理论，直接追究到执行力围绕的核心问题??思维力及管理的人心本质，系以执行力加案例为引导，以管理有效性、实效性为旨归的管理实战课程！

    执行究竟依据的是什么原理，与企业思维力存在怎样的关系？

    我们了解决定企业执行力、竞争力、创新能力的知识结构、思维结构吗？

    我们在执行之前，是否“想到了”，是否“想清楚”、“想到位了”，如何才能保证我们执行的有效性？

    同样是经营企业学执行，有头脑的人就能活学活用，究竟怎样才会变得“有头脑”，与我们的智慧成就有何关系，“有头脑”的人是怎样实现有效管理和经营的？

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☆ 参加人员

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☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

第一讲，当前执行力理论理念辨证


   ★ 执行力理论产生的背景环境

   ★ 当前业界系列执行力观点辩证

   ★ “执行”理念热潮引发的误区

   ★ “执行”理论在实际管理中的定位

   ★ 现代执行理论的三个核心流程

   ★ 如何从执行力的核心流程解码企业本质

   ★ 商道的核心－－经营管理辩证法

   ★ 什么是“执行度”，如何把握执行的“度”？


第二讲，执行力的核心－－思维力


   ★ 执行过程中，我们想清楚了吗，我们想到位了吗？

   ★ 解决执行问题的关键是什么？

   ★ 我们的知识结构、思维结构如何影响执行力？

   ★ 我们必须依赖哪些能力来成就个人执行力（能力的五行模型）？

   ★ 为什么越高层的管理人员思维力要求越强？

   ★ 我们如何从一般思考者成长为会思考者、思想者乃至智慧者？

   ★ 如何培养富创造、创新

☆ 授课讲师

刘老师


    深圳市企业管理思维研究会副会长；资深管理专家、管理思维研究专家；思维力源头修炼、融通之道、诊断式管理理论体系创始人。

    十二年大型集团企业高管和管理顾问工作经历：四年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验，曾带领团队创下区域销售业绩一年提升三千多万的佳绩；三年大型台资企业集团16000人生产型团队管理经验，以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%，生产效率提升二十多个百分点；后长期从事企业战略、品牌、营销体系、人力资源及风水顾问等综合性项目咨询，目前仍身兼多家企业的管理顾问和风水顾问。

    刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究，致力于对先进管理思想的思维研究，广泛融通现代企业管理各类理论体系，及儒、释、道、禅、易经、风水等中西方文化精华，系国内深具文化和学术功底，深谙融通之道的实战实力型咨询顾问。

    讲课及辅导过的单位：中山大学、广东工业大学、广东职业经理人协会、广东工商联合会、广东省总商会、中国南方电网、中国

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式