outline 课程大纲

《高级采购管理》

《高级采购管理》

开课时间:2010 课程时长: 12
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:2
开课地点:上海
专业分类:采购物流类:采购管理
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 016-1718-19

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

采购部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门及其它相关部门人员和管理人员

☆ 课程目标

课程将系统、整套的采购理论贯穿在实际经验中,使从业多年的采购人员们,得到大幅度能力上的提升和再造;让走向国际化的民营企业学习外企在中国的本土化的管理思路、经验与教训;让多年工作中的采购人员了解自身素质与采购能力要求的差距并帮助其做出能力提高规划;对近些年来采购频繁使用的战略例如电子采购,低成本国家采购,供应商早期介入,分享其中的供应商关系管理方法和各跨国企业在实施过程中的的成功经验及教训。

☆ 课程大纲

一、采购管理的发展


采购发展历史

传统采购管理

全球统一采购管理

国产化采购

联合采购战略

采购的六大模块

采购的功能转化/未来采购发展方向


二、供应市场开发


注重:供应市场调查方法和如何做调查分析

供应需求明确

确定供应群

如何进行供应市场调查

可以使用的工具

五力分析模型
角色练习/案例分析

案例:某家电企业采购对中国电镀锌钢板供应市场的调查分析


三、供应商评估


注重:供应商全面能力评估和对买方的战略匹配度评估

精确确定供应商群

供应商能力评估

有效评估的窍门

可以使用的工具

案例:某手机制造企业现场评估国产化供应商


四、供应商选择


注重:供应商的整体匹配度分析

制定采购战略

有效选择的模型介绍

团队合作

可以使用的工具

标杆法

水平测量法

SWOT

案例分析

案例:某大学选择

☆ 授课讲师

王老师


高级顾问,现任财富500强某IT设备制造商亚太区高级采购经理。拥有十七年采购与供应管理经验。曾就职于Thyssenkrupp(蒂森克虏伯)、欧洲知名全球高/低压电器制造商--法国施耐德电气、全球IT行业巨头-美国戴尔电脑、汽车相关行业公司-美国李尔等知名企业。同时是采购与供应链资深培训师、世贸组织下属国际贸易中心(ITC)授权高级培训师、中国物流与采购联合会核心讲师/资深培训师、欧洲采购学院资深双语培训师。


授课风格与特点


从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训和咨询风格;历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务,对本土化采购,全球供应商管理,低成本国家采购供应管理有深刻的理解及实战经验。经历了注塑(Plastic Injection),机械(Machine),汽车(Automobile),集成UPS,计算机(Computer)等行业,有丰富的行业背景。犀利的思维与语言,极富感染力的演讲和沟通风格,融入众多亲身经历的案例分析,活灵活现地呈现理论与实际的融合;授课形式采取互动式,轻松活泼,强调学员参与。


服务客户


飞利浦

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

3200元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等);我司可协助预订住宿酒店,费用自理。

☆ 联系方式

上课地点:上海

联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站:www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com

授课老师

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