☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等；。

☆ 课程目标

第一部分内容可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。


第二部分内容使学员掌握测量系统变差分析的方法,通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。

☆ 课程大纲

第一部分


Unit1 失效模式效应分析(FMEA)的描述


1.FMEA的目的、起源、分类和实施原则

2.FMEA的要素及实施的前期准备

3.流程图与因果分析

4.系统与子系统


Unit2 FMEA类型及展开


1.系统中的FMEA

2.设计中的FMEA

3.过程中的FMEA


Unit3 FMEA的实施步骤（程序）


1.DFMEA针对每个失效模式确定影响

2.PFMEA确认每个失效模式的潜在原因

3.建立FMEA活动小组

4.列出每个原因的目前控制

5.RPN风险优先数量运算

6.严重度、频度、不易探测度的评价


Unit4 分析阶段


1.FMEA的输入与输出

2.FMEA中失效模式与影响的对应关系

3.故障树分析(FTA)

4.流程图与完整的C&.E矩阵分析

5.实例分析


Unit5 如何有效施行FMEA


1.找出关键的设计功能

2.找出关键的制程参数

3.构建活化型FMEA作业机制

4.案例研习


Unit6 FMEA在改善项目中的应用


第二部分

☆ 授课讲师

汪先生


拥有十余年研究设计经验和十五年外资企业品质与生产管理工作经验及十年咨询和培训经验,具有渊博的专业知识和丰富的企业工作经验；推崇“简单与实用”相结合的咨询与培训理念；为数百家企业提供过专业咨询辅导与培训课程服务，积累了丰富的实务案例，能将高深的管理理念与企业的实际相结合,为企业提供卓有成效的咨询与辅导；培训课程设计与培训过程系统性强,逻辑思维严密,善于运用通俗易懂的语言对培训内容进行解析,借用大量详实的案例剖析课程精髓,分享众多成功经验,让每位学员都能有所得并能为所用。


荣誉客户：爱普生、宝德强科技、善美药物研发中心、飞利普消费电子、特雷卡电缆、台光电子材料、相信制动系统、世誉产品标识、爱科空调、康特普达电子、同亨科技、爱威电子、杰森医药保健包装、卓德电子、普尔思无线通讯产品、铟泰科技、元素六金刚石、沃特节水产品、海尔曼太通电器配件、迪砂机械、中材科技、住友电工光器件、辐基斯玻璃钢、优特半导体 、信邦电子、贝卡尔特新材料、上海思考电子、东芝电梯、耐克森康华电线电缆、科圣特电池、阿美德格电机、板硝子电子、司普斯金属制品、东盛电子玩具、祥裕电子、德胜电子、大

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

特价980元/人（包含资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）

☆ 联系方式

上课地点：无锡

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com