☆ 课程特色

案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。

☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

适合采购主管、供应商开发，采购工程师、采购计划员，合同管理员等相关人士参加

☆ 课程目标

如您刚涉足采购领域，对于如何成为一名专业的采购人员尚没有清楚的认知，本课程立足于国际专业采购人士应具备的采购专业知识和技能的视角，向您介绍采购在企业中的作用和价值，采购工作的流程，采购的基本原理，采购员要遵守的职业道德和行为准则，必须具备的相关专业知识和技能，如何做好内部沟通和外部关系的处理，以及如何成长为一名出色的职业经理人，从而为企业提供竞争优势和增加个人价值。


本课程由跨国企业职业采购经理人结合多年国际国内企业的从业经验，系统生动的展示采购的基本知识和要素，揭示采购人的成长历程。

☆ 课程大纲

1、如何全面认识采购？


采购的现在及未来发展趋势：

采购在企业中的地位和作用

采购是权力中心？成本中心？利润中心？

世界优秀企业的采购组织结构

采购组织的主要职责权力是如何划分的

案例：简析西门子的采购体系


2、采购的运作的一般流程与核心要素


识别内部需求

寻找供应源

成本分析

选择适合的供应商

合同的签订与实施

核心要素的7W2H


3、采购人员的专业知识与技能


商品知识：商品/行业方面的知识

商务知识：进出口贸易/读懂采购三张表/相关的法律法规

供应商知识：商业信息/了解供应商的组织结构/供货能力/质量保证等

组织运作流程与相关知识：了解本组织的采购体系/接口/职责

小测试：衡量供应商健康状况的指标


4、采购人员的职业道德规范和行为准则


为什么采购人员容易出事？

什么人适合做采购？ASK模型Attitude/ Skill/ Knowledge

如何做好采购人员的选择和管理

采购人员如何规划职业生涯

案例：沃尔玛的采购职业道德规范
☆ 授课讲师

宋老师


资深采购专业人士，超过十年的跨国企业供应链管理经验和采购供应咨询经验，曾任职500强的西门子公司和世界著名的采购服务公司。宋先生在他长达10多年的采购管理工作和咨询工作中积累了极其丰富而宝贵的实践经验, 尤其以战略采购管理、采购成本控制、供应商的整合与管理、电子采购管理见长。 他主导的多达上百个采购服务项目，采购额达上百亿之多，采购的品类从直接采购的原材料、电子元器件，塑料件，线束，包材，紧固件等到间接采购的设备，服务采购和MRO采购项目。为中国和世界的企业带来了巨大的利益。


宋老师的讲课风格注重实战经验的分享，互动性强，启发学员思维。曾经咨询辅导和培训的企业有通力电梯、壳牌石油、丰田汽车、中石油、德尔福、海尔集团、一汽集团、柯尼卡美能达、罗氏制药、花旗银行、麦德龙、上海金茂大厦等等。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2800元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等)

☆ 联系方式

上课地点：北京

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com