☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    预算是企业管理之母, 不仅可以优化企业的有限资源，同时也为企业业绩考核提供了重要依据。面对激烈的市场竞争, 企业必须恰当运用预算来控制并降低成本，降低成本已成为公司经理们的生活方式，必须成为一种不断使用和反复使用的思维方式与工作方法。为此，我们联合几位预算管理专家开发了本课程。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。

☆ 参加人员

    总经理，财务经理，采购经理、销售经理等企业中高层管理者。

☆ 课程目标

    了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系

    协调需求与资源的矛盾与掌握跟踪预算执行的有效方法

    学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评

    获得国际公司整套预算管理制度体系及电子表格

☆ 课程大纲

一、预算及管理之母


   ★ 公司治理结构与全面预算管理

   ★ 内部控制与全面预算管理

   ★ 经营战略与全面预算管理

   ★ 过程控制与结果导向的结合

   ★ 预算管理控制核心与编制基础

   ★ 预算管理对管理人员素质的要求

   ★ 预算管理中对严重的十二个问题


二、企业实现预算管理的前提条件


   ★ 健全的预算管理组织

   ★ 完备的预算管理制度

   ★ ERM与BPR在预算中的应用

   ★ 预算的假设与竞争环境分析

   ★ 历史资料的累积的作用

   ★ 预算编制单位的确定方法

   ★ 预算编制流程十步曲


三、业务预算编制技巧


   ★ 销售预算

   ★ 当期存货预算

   ★ 生产预算

   ★ 直接材料预算

   ★ 直接人工预算

  

☆ 授课讲师



☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com
E-mail: peixun@free863.com

听课费用：3200/人