☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

    质量管理代表、商务人员、供应方及分承包方; 系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等

☆ 课程目标

    使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性

    便于供方向分承包传达产品质量策划要求

    辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求

    将产品质量策划描述成一个周期性过程

    以最低成本及时提供高质量的产品

    指导如何进行提交零件和相应文件

    培养专业意识和问题眼光，提高学员预见性发现问题的能力

    掌握一线管理中分析和解决问题的基本步骤

    熟练运用管理工具高效率地解决问题

    失效模式及其后果分析（Failure Mode and Effective Analysis）为何靠性工程中常用的手法，美国军方于80年代正式订为军方规范（MIL-STD-1629A）其目的在改善产品和制造的可靠性；在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量，降低损失成本，为近代常用手法之一

    掌握FMEA之根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的，并运用

☆ 课程大纲

第一天 9：00~17：00


产品质量策划责任矩阵图

产品质量策划基本原则

产品质量策划进度图表


计划和确定项目

   ★ 顾客的呼声

   ★ 业务计划/营销策略

   ★ 产品/过程基准数据

   ★ 产品/过程设想

   ★ 产品可靠性研究

   ★ 顾客输入

   ★ 设计目标

   ★ 可靠性和质量目标

   ★ 初始材料清单

   ★ 初始过程流程图

   ★ 产品和过程的特殊特性的初始清单

   ★ 产品保证计划

   ★ 管理者支持


产品设计和开发


   ★ 设计失效模式及后果分析（DFMEA）

   ★ 可制造性和装配设计

   ★ 设计验证、评审


第二天 9：00~17：00


   ★ 样件制造---控制计划

   ★ 工程图样（包括数学数据）

   ★ 工程及材料规

☆ 授课讲师

曹先生


    曹先生曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如新产品研发、供应商质量管理、质量体系审核、工程主管、技术部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训；曹先生以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。曹先生在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训逾百次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。


    曹先生最擅长的培训科目有： 6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。曹先生曾经服务过的企业有：大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、ABB、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

听课费用：￥3000/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，三天午餐费）,三人以上团队￥2700/人。