☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    熟悉国内外招投标的发展趋势、主要模式和运作规范，避免企业招投标运作的盲目性、随意性、违规甚至招致诉讼；如何在企业采购招标运作中实现价值最大化；国内企业招投标运作的环境特点、风险来源分析、风险评估与应对；企业招投标的策划、组织、目标分解和管理流程；招标文件SOW、RFP、RFQ、ITB 的构思、编制和管理；企业招投标的担保、保险与索赔运作及其重要意义；企业供应商和分包商管理、合同管理与商务谈判；企业招投标管理的工具、方法和技术：如合同和招标文件风险评估、SWOT分析、索赔预见性分析、分包管理的绩效分析和合同管理等。

☆ 参加人员

    企业招标管理负责人、项目投标负责人、制造业和信息产业产品采购和供应部门、市场拓展部门、战略发展部门的技术和管理人员；项目经理、项目分包管理和协调人员、合同管理负责人等。

☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

第一部分：企业招投标的规范、模式和操作环境


   ★ 国内企业招投标的发展和规范要求

   ★ 合同条款和招投标的发展模式

   ★ 招投标的运作流程

   ★ 招标文件SOW、RFP、RFQ、IFB及其要求

   ★ 企业招投标的风险类型与风险来源识别

   ★ 风险意识与风险评估过程与应对

   ★ 企业招投标的策划与组织

   ★ 企业招投标的工作分解结构

   ★ 案例分析：招投标的规范与风险


第二部分：企业招标管理实务


   ★ 采购经理的职责

   ★ 供应商的预审与资质

   ★ 技术规范和商务条款

   ★ 招标运作

   ★ 担保与索赔

   ★ 防范“围标”、“串标”和其它违规操作

   ★ 招标的沟通与协调：招标文件的制定编写

   ★ 企业招标管理的责任矩阵

   ★ 主要

☆ 授课讲师

Dr. Steven Shi


    加拿大多伦多大学博士、近20年项目招投标实践经验、通晓国内外招投标运作模式与技巧；曾任加拿大CME公司项目总监、加拿大英威尔管理顾问公司董事、中外合资青岛光盈技术有限公司总经理。美国项目管理协会会员、香港商业风险管理协会顾问，参与过数千万美元的企业和基础设施项目的招投标和管理；


谭 女士


    资深营销顾问/高级培训师，美国培训与发展协会（ASTD--Amercian Society for Training & Development）会员，国际认证谈判师，国际职业谈判师特邀中方培训师。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：北京
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com
听课费用：4980元/人（含资料、讲义、合影、午餐、茶点饮料等）