☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    生产控制（俗称生管PC）和物料控制（俗称物控MC），PMC部门是一个企业的“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司运营效率，乃至经营成败。

    本课程是讲师十余年亲身体会揣摩、经验总结和理论汇炼之精华，被誉为生产管理培训中的白金课程！

☆ 参加人员

    生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。

☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

一 销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理



   ★ 生产计划/物料控制角色和定位

   ★ 生产计划/物料控制先进组织架构

   ★ 生产计划/物料控制五大职能---欠料分析跟进／备料功能

   ★ 生产计划与销售业务链接流程

     ▲ 准时生产计划VS市场业务部VS客户“三赢”规则

     ▲ 有效控制插单、急单、补单五种措施

     ▲ 通过市场调查/信息回馈提高订单预测准确率三大做法

   ★ 销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析

   ★ 制造业生产计划控制三种模式

     ▲ 世界五百强企业（德资）施耐德电气Schneider推进式生产控制系统

     ▲ 预期滚动计划编制程序／特点／运作---有效控制急单/插单/多单模式

     ▲ 传统推进式与准时化生产拉动式流程图范例解析



二 生产计划控制---均衡化/柔性化生产计划和生产


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☆ 授课讲师

雷 老师


    香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会（AMA）授权专业培训师，中山大学EMBA班特邀实战型讲师，2004/2005/2006年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”。专业课程讲授专家、资深顾问，雷先生曾先后担任某著名500强企业采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理，具有丰富的采购、生产和物料管理经验；在担任某大型日港合资企业副总经理期间，全面负责生产运营管理，为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献。至2006底,雷老师讲授/辅导过4524家中外企业、融集欧美。中、港、台多家企业经验之精华。


    擅长领域：精通ERP，熟识采购、计划、物料和库存控制系统，擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因，主张少讲理论多讲实践经验，课堂上要求学员结合本公司实际情况提出问题，让学员体验执行过程，关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入，咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：苏州
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com
听课费用：2800元/2天（含授课费、资料费、会务费、午餐费）