《打造金牌店长特训营》

《打造金牌店长特训营》

开课时间:2010 课程时长: 12
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:2
开课地点:深圳
专业分类:营销销售类
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
佛山 2 022-23
深圳 2 024-25

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么?因为他们的思维不一样,管理方法不一样,员工激励模式不一样,其他都一样。我们知道,店长是门店的灵魂,直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长,是门店产生良好销售业绩的首要条件!


本课程根据世界五百强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,是零售业中高层人员的必修课程。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。来吧!我们公司研发的《打造金牌店长特训营》两天三阶段课程,将为店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。

☆ 参加人员

储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士

☆ 课程目标

1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!

2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。

3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。

4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法。

5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。

6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。

7、加强VIP客户管理,用优质服务塑造品牌;赢得忠诚顾客,确保门店持续经营。

8、学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害;掌握货品在门店快速流转的销售策略。

9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。

☆ 课程大纲

第一阶段:金牌店长必修篇---销售型店长


第一单元:“卖手”的心理修炼


一、心理策略


“引君入瓮”三道防线策略


二、心理素质


1、解剖顾客购物心理地图与导购同步应对策略

2、“温水煮青蛙”的耐心催眠术


三、门店“超级卖手”的五大特质是什么?


第二单元:3.0时代的FABE策略


一、连环提问的技巧


二、由关注客户需求到关注竞争对手的转变


三、以3.0 FABE法“围点打援”一网打尽各类顾客


第三单元:应对各类复杂顾客的招术


一、快速化解顾客拒绝的“太极五步法”


二、店面大客户谈判的“三步走钢丝策略”:


S1:清晰你的两套底线

S2:说出他眼前与未来的顾虑点与需求点

S3:以买断顾虑的方式提出产品整体解决方案


三、应对货比三家、以走为上“屠夫型”顾客的九字秘笈




☆ 授课讲师

刘老师


店面营销管理专家,著名渠道优化战略专家,中国十大经销商培训名师,清华大学总裁研修班专家讲师,刘老师从一线销售代表做起,拥有超过10年跨国企业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI营销活动管理项目辅导顾问资历,并且拥有10年企业营销管理培训与咨询的从业经验。课程轻松幽默、互动性强、观点精辟,注重“理念+方法+工具”的培训方法。刘老师课程特色--实效、实用、实在。


魏老师


零售终端培训讲师,门店赢利模式研究员PTT国际职业培训师资格,专业从事品牌企业零售终端培训与辅导,曾先后担任某著名汽车4S店销售顾问2年,著名运动服饰品牌专卖店导购、店长、零售培训督导6年工作经历。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2500元/人(教材、工具、《店长手册》模版、《顾客100种拒绝话术》模版、午餐、茶点、合影、税费)

☆ 联系方式

上课地点:深圳

联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站:www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com

授课老师

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