主要内容
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
☆ 参加人员
企业家、企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师。
☆ 课程目标
体会、认识、感悟经营管理新境界;了解影响职业训练效果的关键因素;建立职业训练的全新理念;掌握链接、演绎、触动的训练手法;提升“五点、五线”的编撰技巧;锤炼“明、暗、辅”现场演绎思路;完成“常态、职业态、刻意、随意”的角色转化;探询“悟、化、应”的行为改善路径。
☆ 课程大纲
一、培训师的职业理念与角色定位
■培训是一个什么样的过程?
■职业训练的实施路径
■培训师的核心能力
■贯穿培训过程的核心理念
■培训行为的六大模型
■基于训练者角色的话术举要
二、培训课程的设计、编写与教材准备
■准确把握培训需要解决的问题
■进行需求调查的基本思路
■主题的调查
■课程设计的宏观思路与微观路径
■如何搭建一个课程的逻辑框架?
■“有的放矢”的内容选择
■以问题为线索确定教材设计思路
■教材的设计思路、编写原则、编写步骤、编制模式、编写步骤
■编写教材(PPT)的三大思路导向
■素材的搜集、整理与运用
■素材与主题的关系
■笔记与手稿的制作与运用
■培训行为配置表的编制与应用
■培训前的工具与场地准备
三、现场呈现的方法与课堂掌控
■培训师的现场压力源自哪些情形?
■释放现场压力的方法
■如何有效地管理自己的情绪?
■应该避免的几种负面开场
■精心选择开场的话题内容
■如何做好阶段性内容的收
☆ 授课讲师
廖老师
TTT职业培训师、曾先后在广东某省级新闻单位、哈慈集团、吉通通信、香港CASERO建材、香港天惠企业管理顾问(国际)控股等大型机构工作,历任营销、培训、行政管理等高级职务,已先后为近百家企业做过员工的在职训练和管理咨询。
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
3200/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)
☆ 联系方式
上课地点:上海
联 系 人:(Kathy)周青
电 话:021-65214838*805或021-65210156
传 真: 021-65210596
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