《采购供应管理流程管理》

《采购供应管理流程管理》

开课时间:2010 课程时长: 12
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:2
开课地点:上海
专业分类:采购物流类
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 023-24

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

采购经理,采购主管,采购工程师,采购员

☆ 课程目标

采购不仅仅是一个购买过程,而是一个全面的从外部的供应市场到内部的资源调动流程。采购人员必须有战略高度的眼光,调动内外部资源的能力。
本课程将整个的采购供应管理的流程完整地展现给学员,希望通过学习,了解采购的新型角色,掌握请购流程,成本分析,供应商寻找流程,竞争性招标流程,供应商评估流程;了解采购中的法律问题,掌握合同管理的全过程。

☆ 课程大纲

一、采购流程----采购的角色是什么?


未来市场中的竞争

采购和供应管理的对生产的影响

采购和供应商管理的角色

采购流程概述


二、请购流程----需要什么及何时需要?


请购流程

规格书

工作说明书


三、成本分析----商品如何交易的?


对成本结构的理解

成本评估

综合采购成本分析实例

定价的市场观点

价格分析技术

选择成本/价格分析方法


四、供应商寻找流程----如何识别潜在的供应商?


供应商寻找战略

供应商寻找战略的组成要素

小额订单问题

识别潜在的供应商的资源

当前供应源vs新供应源


五、竞争性招标流程----使用何种询价方式?


询价方法

编制询价提案书

招标的道德规范


六、供应商评估流程----它是合适的供应商吗?


评估供应商的提案

开展供应商访问

考察的成本vs效益分析

现场考察中需要评价的因素

供应商的履约能力

供应商的财务状况<

☆ 授课讲师

Izimi Liu 老师


现任某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理、现任国际知名集团国际采购和供应链管理经理,拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。


刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作。同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训。授课风格讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力。同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行”领导力提升”,”团队建设”,”沟通技巧”等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。


最擅长的培训科目有:《国际贸易与进出

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2980元/人(含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)

☆ 联系方式

上课地点:上海

联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站:www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com

授课老师

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