☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员

☆ 课程目标

一线主管的职责与角色

一线主管的领导技巧

一线主管的激励方法

一线主管的沟通技巧

一线主管的指导技巧

☆ 课程大纲

一、一线主管的职责与角色


     一线主管的成长路径

     一线主管管理工作中的困惑

     一线主管的管理职责

     一线主管的角色特征

     一线主管的素质要求


二、一线主管的领导技巧


     领导的影响力

     三种基本领导风格

     领导风格的应用技巧

     下属的成熟度分析

     识人的原则

     员工的成长途径

     领导风格策略选择


三、一线主管的激励方法


     对激励概念的错误认知

     激励的类型

     员工士气低落的原因

     马斯洛需要

☆ 授课讲师

杨老师


高级讲师，同济大学经济管理学院MBA；德国狼堡汽车学院访问学者。曾任：德国狼堡大众公司工程师；上海大众汽车有限公司生产部、生产力中心生产管理专案顾问。作为一名专职的培训讲师，杨老师融合了先进的管理理念和工具，开发了系列课程，近年来主要从事生产管理的培训，包括精益生产，现场管理，管理技能与领导力提升，TPM，CIP和生产一线主管的培训的系列课程，得到了受训企业和学员的高度评价，至今已有超过260多家国内外知名企业引入内训，在大量内训客户中有相当一部分的企业，连续引进杨老师的培训，并取得了极好的效果。杨先生知识渊博、思维敏捷，条理清晰、内容详实，课程生动，使学员充分参与其中，在轻松中得到启发与收获，颇受学员的好评，一直保持极高的满意率。


服务企业


KODAK、长城国际、蒂森电梯、松下电池、西门子光缆、Motorola、嘉里粮油、贝尔阿尔卡特、延锋伟世通、欧文斯科宁、西门子电器、味好美食品、圣戈班、上海阿法泰克电子、华瑞制药、松下半导体、百威啤酒、雪津啤酒、派克电气长城国际、海量存储、联想集团、北京国际交换系统(BISC)、施耐德、博西华家用电器、上海联

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2600元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）

☆ 联系方式

上课地点：北京

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com