☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

高层管理者、物流部门、采购部门、仓储部门及其他相关部门的职业经理人。

☆ 课程目标

当今物流管理的挑战是什么？


?如何做好收货入库管理？

?如何做好储位管理？

?如何提高拣货（发料）的效率？

?如何提高盘点的有效性？

?如何降低仓储管理的损耗？

?如何选择与维护物流设备？

?如何做好配送运输管理?

?如何降低运输成本？

?如何管理好库存？

?如何提高信息化对库存管理的作用？

☆ 课程大纲

第一讲：当今物流管理的挑战是什么？


         ·制造业的物流与供应链的区别

         ·流通业的物流与供应链区别

         ·物流管理的目标

         ·客户对物流服务的需求有哪些？

         ·客户服务重要性排序

         ·物流总成本包括哪些？

         ·物流管理的运作流程

         ·物流管理的主要难度是什么？


第二讲：如何做好收货入库管理？


         ·收货作业流程

         ·收货入库的管理难点

         

☆ 授课讲师

Johnson Zhang：


美国Michigan State University (密西根州立大学) 硕士学位，美国美赞臣广州有限公司--总监，英国联合饼干中国有限公司－经理，亨氏（中国）有限公司--主任,“美国注册物流师（CTL）认证”--特约讲师，美国供应链管理专业协会CSCMP注册供应链管理师培训认证－特约讲师。曾服务客户：百事可乐、美的公司、立白集团、西子奥的斯电梯、广州本田、广州统一企业有限公司、广州神州数码有限公司、广州屈臣氏集团、雪佛龙菲利普斯化工、立邦涂料广东有限公司、青岛马士基、珠海伟创力科技有限公司、厦门ABB开关等多家企业。张老师的课件设计力求深度、实用。案例多为工具性案例，有很强的实操。课程内容跨度大，尽量吸取各个行业的精粹，具有高度的浓缩性。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2680元

☆ 联系方式

上课地点：北京

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

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