《企业如何使用短视频直播、私域等新媒体实现业绩倍增》

《企业如何使用短视频直播、私域等新媒体实现业绩倍增》

开课时间:2024 课程时长: 12
授课讲师:李老师 课程价格:¥4200
天数:2
开课地点:深圳
专业分类:营销销售类、营销销售类:营销管理综合、营销销售类:互联网营销
行业分类:
岗位分类:
关键字:企业如何使用,短视频直播,私域等,新媒体实现业绩倍增
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 2 420001-2

背景与目标

课程背景:


对企业来说,商业目标的最小单元,就是推动交易的发生。而交易的过程,伴随着资金流、物流、信息流的大量传递与交互。这其中,信息流贯穿着企业经营的各个阶段。媒体作为信息流通的载体,在企业的应用必不可少。

近二十年,我们能够看到,当媒体工具发生变化,基于媒体所做的信息传播的管理运营工作也发生了巨大的变化,对内的宣传、对外的营销都是如此。从传统的内刊到现在的企业公众号,从传统的广告到现在的图文短视频,媒体运营人必须快速学习并适应。

另一方面,受众也在变化,从信息稀缺到信息爆炸,受众对于媒体传播的内容越来越挑剔。受众是如何接收信息的?进入大脑的信息是如何影响决策和行为的?这种影响能否通过运营手段进行刻意引导?作为媒体运营人,我们也必须研究内在的机制并应用与日常工作。

所以,新媒体运营操作密码这门课程,通过对“媒体工具”和“受众心理”这两个核心的研究,探究新媒体运营的具体操作方法。其中包括:新媒体运营如何做顶层设计、新媒体平台逻辑如何解析匹配、新媒体IP如何定位塑造、新媒体账号如何包装起号、新媒体内容如何规划选题库、新媒体内容如何做出爆款、新媒体粉丝如何运营维护、新媒体私域如何持续转化、新媒体直播如何管理推动。


课程收益:


1.掌握企业新媒体运营顶层设计

2.打通企业新媒体营销核心共识

3.了解企业新媒体运营典型模式

4.掌握主流新媒体平台运营逻辑

5.掌握企业新媒体内容创意技术

6.掌握企业新媒体内容创作模型

7.掌握图文内容创作流程与技术

8.掌握短视频创作拍摄剪辑技术

9.掌握直播数据分析与运营技术

10.掌握直播流量倍增与成交技术

11.掌握直播脚本编制与选品技术

12.掌握直播硬件调试与场景技术

13.掌握AI赋能内容创作与直播技术

14.掌握私域营销结构化设计技术

15.掌握私域精细化运营促活技术

16.掌握私域高效率高比例转化技术

适合人员概述

主要内容

课程大纲:


第一单元:市场、媒体

一.超级媒体带来超级价值

1.破除迷障-不以推动交易发生为目的的商业行为都是耍流氓

2.积极思考-新媒体账号、图文、短视频、直播如何促进交易发生

3.核心模型-基于AISAS的营销核心全链路地图构建

4.引起注意-初创品牌如何实现1个月2亿次高频展现

5.引发兴趣-1条笔记内容如何为企业带来200+销售线索

6.助力探索-企业如何通过IP塑造实现营收大幅提升

7.促进成交-一个创意如何为企业带来1200万销售业绩

8.推动传播-老客户转介绍在新媒体时代的极简化操作

二.抽丝剥茧构建认知体系

1.媒体与营销-近2个世纪以来媒体变迁史

2.新媒体营销-三大核心功能与营销应用

3.案例:一个关键词丢失3条销售线索-避坑分析

4.个人媒体权-新媒体带来的Marketing部门组织变革

5.案例:达人、MCN、企业Marketing部门三方博弈解析

6.信息的传播-新媒体与传统广告传播路径差异

7.案例:脑白金广告放到现在会怎样?

8.营销的内容-边际成本与信息承载量对营销内容的影响

9.案例:怕上火喝王老吉背后的传播学苦衷

10.品牌的建设-多元化途径与双向化通道对品牌建设的影响

11.平台的逻辑-抖音、快手、小红书、视频号、B站平台逻辑与应用

12.营销与整合-内容、搜索、社交如何构建企业媒体应用全域体系


第二单元:模式、账号

三.以终为始反推应用模式

1.基于品牌影响力目标的企业新媒体营销应用模式

2.案例:新华联模式、老乡鸡模式分析解读

3.基于用户增长目标的企业新媒体营销应用模式

4.案例:中国联通模式、网红直播模式分析解读

5.基于业务GMV目标的企业新媒体营销应用模式

6.案例:茶叶、手机膜、大妈男裤模式分析解读

7.短视频内容带货模式的投入产出评估与操作模型

8.直播带货模式的投入产出评估与操作模型

9.私域引流变现模式的投入产出比评估与操作模型

10.新媒体营销投与产、质与量、品与效的三维评估模型

11.企业新媒体应用现有市场、行业分析报告解读

四.账号I P打造关键技术

1.IP打造的核心逻辑-关系影响价值

2.案例:小米、苹果、福耀玻璃、冬奥会、罗永浩

3.IP打造的时代特征-个人&官方

4.案例:东方甄选与董宇辉IP互补分析

5.IP打造的四维模型-方法论

6.案例:疯狂小杨哥

7.IP彰显的资料包装-诊断工具

8.案例:4个账号资料的分析解读

9.IP 打造的三个方向与样板分析

10.IP维系与营销内容输出的结合

11.思考:你的IP要如何打造、彰显、维系


第三单元:创意、爆款

五.内容创意生成关键技术

1.内容创意靠灵感-传统创意方法在新媒体时代的局限

2.内容创意支撑营销目标-支撑逻辑与反向推理四步模型

3.案例:招兵买马广告怎么打

4.行为层-创意行为层目标设定的3M经典模型

5.案例:一瓶牛奶的3M目标商业现象对照

6.认知层-创意认知层匹配的马斯洛30+心理对应

7.案例:某医院公众号图文的标题改善案例

8.支持层-创意支持层的理性与感性双向路径与BFD模型

9.案例:招商银行-世界再大,大不过一盘番茄炒蛋

10.表达层-媒介即讯息,不同媒介的不同创意表达形式

11.符号学、心理学、传播学在内容创意与表达中的应用

12.如何使用五步模型生成147条营销内容创意-工作流程

六.爆款内容优化关键技术

1.案例:内容市场现状与6种常见爆款的拆解分析

2.从交易视角分析爆款背后的内在逻辑与典型特征

3.价值第一-内容能够带给受众什么价值

4.案例:中国联通账号6条内容的价值分析

5.关系视角-内容能够和用户经营何种关系

6.案例:交个朋友2条短视频的IP解读

7.平台匹配-内容是否符合平台逻辑和调性

8.案例:同样的一个产品介绍,放在不同的平台应该怎么做短视频

9.圈层赋能-内容是否具备流量密码元素

10.案例:黑丝、小猫、王者荣耀

11.热点借势-内容是否能够借势当下热点

12.案例:挖呀挖呀挖&阿以冲突

13.短视频内容创作核心流程与管理把控


第四单元:脚本、AI创作

七.短视频脚本制作关键技术

1.短视频脚本的三大类型,决定创作效率的关键

2.分镜脚本的两种常见类型与创作特点

3.分镜脚本的资源支撑与人才配套评估

4.案例:剧情类、宣传类内容分析拆解

5.提纲脚本的两种常见类型与创作特点

6.提纲脚本的资源支撑与人才配套评估

7.案例:问答类、访谈类内容分析拆解

8.文学脚本的两种常见类型与创作特点

9.提纲脚本的资源支撑与人才配套评估

10.案例:剧情、精作、问答、记录、口播、旁白6条短视频创作分析

11.思考:根据你目前的资源和人才情况,你适合哪种?

12.思考:如何保证每天输出2条以上短视频?

八.AI赋能短视频创作10倍效率提升技术

1.AI话题创意器

2.从话题到内容

3.案例:基于一件产品,批量生成话题和内容-演示

4.AI内容生成器

5.从想法到内容

6.案例:基于一个目标,批量生成话题和内容-演示

7.AI结构组合器

8.从结构到内容

9.案例:基于结构定义,批量生成话题和内容-演示

10.AI风格模仿器

11.从学习到内容

12.案例:基于风格定义,批量生成话题和内容-演示

13.AI无法替代一个人所有的工作,但是他可以替代所有人工作的30%


第五单元:拍摄、剪辑

九.短视频拍摄关键技术

1.短视频拍摄-核心要素

2.画质控制的四个要素

3.保证镜头稳定的两个方法

4.演示:提升稳定性的持握与运动演示

5.构图的三种常用模式

6.景别控制与应用:远、全、中、近、特

7.案例:一个典型场景的不同景别应用分析拆解

8.运动控制与应用:推、拉、摇、移、跟

9.角度控制与应用:正拍、俯拍、侧拍

10.短视频拍摄的两种典型场景与技巧

十.短视频剪辑关键技术

1.短视频剪辑-软件认知

2.剪映基础与账号同步

3.认识界面:四大区域与功能

4.剪辑的三大基础操作技巧

5.案例:口播类视频的剪辑演示

6.短视频剪辑流程对效率的提升

7.短视频剪辑进阶技巧:画中画、蒙版、关键帧、音乐音效

8.案例:炫酷开场中的画中画、蒙版、关键帧应用

9.案例:多音乐拼接的处理技巧演示

10.短视频剪辑质量评估的11大要素


第六单元:图文创作、小红书笔记

十一.笔记选题与创作策划

1.结合营销策划的笔记选题

2.结合时间节点的笔记选题

3.结合社会热点的笔记选题

4.案例:双十一活动的小红书选题与话题矩阵构建拆解

5.系列创作策划技巧

6.笔记标题与封面设计

7.案例:典型表款笔记的标题与封面解析

8.可以直接套用的笔记标题的四个套路

9.封面设计-向爆款笔记学习封面设计的两个方法

10.文案策划与细节优化

11.小红书文案策划的两种常见结构

12.细节优化的4个注意事项

13.图片处理的进阶技术

14.两种图片处理的模式

15.色彩与美学

16.关键词与营销应用

17.单个账号多篇笔记的关键词趋同标签

18.多个账号话题矩阵的关键词应用技巧

十二.营销笔记优化与平台玩法

1.道:价值的六种形态

2.道:算法的两个核心

3.法:表达视角的转换

4.法:圈层标签的加持

5.术:热门话题的借力

6.小红书平台新玩法与营销应用

7.小红书平台营销活动的三个目标方向

8.小红书平台营销的六种典型玩法


第七单元:直播、数据

十三.直播带货关键操作技术-数据与运营

1.曝光进入

2.平均停留时长

3.商品点击

4.点击转化

5.转粉加团

6.关键指标分别指向哪些运营工作?如何优化?

7.案例:客户直播间相关数据指标分析现场演示

十四.直播带货关键操作技术-复盘与改善

1.直播复盘与的主观、客观两个方面

2.直播数据分析:转化漏斗分析与改善措施

3.直播数据分析:分钟级拆解与改善措施

4.直播数据分析:多长数据对比与改善措施

5.直播岗位复盘:主客观对比与工具表格演示


第八单元:流量、成交

十五.直播带货关键操作技术-流量与承接

1.直播间流量的六大来源

2.付费流量、内容流量、自然流的三角关系

3.如何获得更多自然流-操作方法

4.提升平均停留时长的两个核心方法论

5.案例:直播开场8分钟流量承接话术模板与现场演练

十六.直播带货关键操作技术-销售与成交

1.直播手卡的制作方法与主要作用

2.定义客户:谁为产品买单

3.定义用户:谁来使用产品

4.定义买点:从卖点到买点的价值塑造

5.呈现体验:基于五感的体验描述

6.促单成交:基于损失厌恶、比例偏见、观念植入的促单方法

7.案例:抖音头部直播间-交个朋友-手卡样板与现场演练


第九单元:脚本、货品

十七.直播带货关键操作技术-脚本与编制

1.直播脚本的格式与编制人员定义

2.直播脚本编制的两步走策略:保证节奏、保证语言习惯

3.直播脚本编制的6步基本流程

4.直播脚本编制与AI技术应用提效

5.案例:交个朋友直播间脚本拆解分析

十八.直播带货关键操作技术-选品与组品

1.直播间选品的前期调研与匹配

2.直播间产品定义的三种类型

3.引流品定义与核心特征

4.爆品定义与核心特征

5.利润品定义与核心特征

6.案例:直播间组品排品的六大通用模型解析与典型案例对照


第十单元:话术、呈现

十九.直播带货关键操作技术-结构性话术

1.直播开场结构性话术与技术要点

2.直播结语结构性话术与技术要点

3.直播讲品结构性话术与技术要点

4.直播互动结构性话术与技术要点

5.直播异议应对结构性话术与技术要点

二十.直播带货关键操作技术-形象与呈现

1.主播镜头呈现的四个关键要素

2.主播状态提升的三个技术

3.主播镜头感提升的四个训练方法

4.主播形象打造的5步诊断表格

5.主播呈现训练的短期速成大法与现场主播呈现打造演示


第十一单元:硬件、管理

二十一.直播带货关键操作技术-场景与搭建

1.直播场景搭建的三代进化

2.直播间场景搭建的六个方法

3.运用绿幕技术的直播间低成本场景搭建方法

4.OBS推流软件操作与场景拓展

二十二.直播带货关键操作技术-管理与复盘

1.直播在不同阶段的团队组织架构

2.直播关键工作岗位职责与分工

3.直播关键岗位薪资结构与激励设计


第十二单元:私域、体系

二十三.流量运转的终极战场:私域运营

1.从单次转化到多次转化:新战场、新任务

2.从阶段体验到全生命周期体验:新体验、新增长

3.私域营销价值的两个核心:企业收益与客户体验

4.私域营销视角下的全域流量经营逻辑:全域营销

二十四.私域营销核心体系结构

1.私域营销3X3X3核心体系

2.私域获客与评估标准:质量、数量

3.私域运营与评估标准:粘性、信任

4.私域转化与评估标准:比例、效率

5.基于行业、产品、品牌特征的私域体系诊断


第十三单元:获客、运营

二十五.私域获客路径与操作技术

1.私域获客的核心路径:原有业务导流

2.业务导流操作技术与落地模型

3.私域获客的爆发路径:内容获客

4.内容获客操作结构与整体布局

5.私域获客的金牌路径:分享转介

6.分享转介的两大核心操作方法

二十六.私域运营铁三角与操作技术

1.提升客户粘性的牵引体系

2.牵引体系基础:MOT与体验设计

3.牵引体系进阶:利益与权益设计

4.提升客户信任的互动体系

5.四大互动关键时刻提升客户信任

6.互动的三大准则与常见操作

7.提升匹配精准度的标签体系

8.标签建立流程与科学标准

9.标签的营销应用五大场景


第十四单元:承接、转化

二十七.私域转化的三大模块与操作技术

1.销售漏斗与产品漏斗的匹配设计

2.三大类核心产品的设计配套

3.价值塑造的三重进阶与销售转化提升方法

4.价值塑造要规避的六大障碍

5.如何通过线下渠道实现私域转化提升

6.如何通过新媒体渠道实现私域转化提升

7.如何通过搜索电商渠道实现私域转化提升

8.战略眼光下的私域客户承接、转化、更新、迭代


第十五单元:AI工具、10倍提效

二十八.AI在营销大结构中的应用(ChatGPT)

1.AI如何帮助市场调研和用户分析-生成报告

2.AI如何帮助生成市场推广方案-生成方案

3.AI如何帮助实现客户沟通和推动-生成邮件、信息

4.AI如何帮助进行数据分析和复盘-生成代码

二十九.AI在内容营销、直播带货、私域营销中的应用

1.AI如何批量生成营销内容创意

2.AI如何批量生成营销内容文案

3.AI如何优化生成爆款视频脚本

4.AI如何帮助制作完整直播脚本

5.AI如何帮助制作营销推广图片/海报

6.AI如何帮助制作工作演说PPT

7.AI如何帮助私域营销触达与转化提效


主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838  18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课老师

李老师


——互联网营销实战导师

全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人

主播行为化技能提升-权威教练

红点MCN机构首席直播运营官

曾任HP(皮草)中国区品牌总监

曾任Mona Lisa销售总监/全国培训总监

中国邮政、长沙银行、阿迪达斯、安踏、黑马城市学院、新华联集团等多家企业特聘讲师


【个人简介】

十多年来,历任国际国内大中型企业销售总监,品牌总监,培训总监等职务,擅长新媒体营销和企业销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称,学员满意度95%以上。同时,因授课风趣幽默,富有激情,内容结构严谨,落地性强,李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。

在移动互联网带来的巨变市场环境下,李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“服务营销”, “新媒体营销”,“直播电商”方面,在消费、金融、酒店文旅等多个领域为多家企业营销升级提供理论支持和实战训练。

先后为银科控股、长沙银行、新华联集团等企业提供新媒体营销课程和辅导,在微信和社群营销、短视频内容营销、全域营销方面为企业提供赋能支持。其中,新华联文旅“一抖成名”项目实现4000万次以上曝光;中国邮政新乡地区实现全国排名前三的骄人业绩。辅导某金融集团财经账号“婉约财商”1个月涨粉3.7万、账号“财经林妹妹”1个月涨粉21万、账号“叨哥财经”单条视频平均点赞由2400提升至6000.

担任红点MCN机构首席直播运营官,策划运营多场实体企业转型直播带货。帮助湖南一鞋企培训30余名导购主播,1个月直播160余场,实现整盘业绩翻倍,更助推了粉丝向私域流量池的精准转化。主导实施某服饰品牌1000余家连锁店的“直播站”打造项目,培养出一批优秀的品牌导购主播,成功实现品牌业绩在疫情环境中逆势增长130%的结果.

同时,李老师积极参与政府“助农扶贫”项目,与山西,河南等多地商务局合作,助推本地农村直播电商建设。

系列课程曾服务于:红点MCN主播技能提升6期,扶贫助农主播训练课2场,阿迪达斯CAP系列课6期,安踏成交技巧公开课4期,集美广场直播电商培训,FILA品牌直播电商培训,黑马城市学院营销培训,冷酸灵牙膏服务营销培训等。


【主讲课程】

新媒体方向:

《品牌战略规划与互联网赋能训练营》、《移动互联网背景下企业四维营销》

《新媒体营销全案》、《银行-新媒体营销与线下网点转化》

《短视频内容营销与直播带货》、《微信生态内容营销与私域转化》

《微信视频号操作与营销赋能》

《个人IP打造与品牌转化》、《主播定位与素质技能提升》

营销方向:

《数字化营销与客户转化升级》、《营销增长黑客》

《营销四维诊断与操作模型》、《精准营销私域锁客与会员管理》

《私域锁客-精准营销》

《产品定价策略与营销应用》

《消费心理与营销技巧-落地实训课》

零售终端:

《互联网时代零售实体店运营与管理》、《标杆店长-业绩超越与门店传承》

《先锋督导训练营》、《金牌导购-职业技能训练》、《门店带教与赋能技术训练课》


【服务客户】

商学院:北清智库商学院、时代光华、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构

零售类:央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金、大商集团、百丽集团、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团

金融类:中国工商银行、中国建设银行、长沙银行、中国邮政、农商行、中国平安保险、中邮保险、人保财险、银科控股集团

电力通信:国家电网、核电企业、中国移动、山东烟草

地产文旅:碧桂园、易居、新华联集团

汽车家电:上汽通用五菱、老板电器、圣劳伦斯、博西家电

政府合作:晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委


【学员评价】

周末开课,很多同学只听上午,下午就走了。李老师的课是个例外,不仅没人走,还有企业下午临时加人。内容有深度,训练有收获,落地有模型,现场有氛围。大家开开心心的就把自己企业的营销做了一次诊断和升级。

——创业黑马 榆林城市学院 班主任 邱老师

李老师的课,很接地气,一线销售出身的老师给大家带来的课程,真正是今天学,明天用。让高大上的理论模型,也有了吸引人的烟火气。

——碧桂园 贵阳区域 张经理

现在生意很不好做,出路在哪里,很难找到一个线头。这个课程给了我一个线头,社群经营、短视频营销、直播带货不再停留在书面上,而是渗透到了营销、管理、服务的方方面面。

——邯郸 紫薇时尚 总经理 王艳君

李老师的课听着很有感觉,一个案例接着一个案例,听着幽默但又不是逗乐的那种,让人乐完了还能有收获,这个很厉害。

——深圳 生之达 总经理 王永生

学员反馈

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