课程目标：

掌握危险化学品和危险物品定义的危险性，使用安全技术说明书SDS；

掌握化学品生产、使用和储存过程的安全；

掌握特种危险化学品，如易燃液体、易燃气体、易制毒品、易制爆品、剧毒及高毒物品的常用安全管理方法；

掌握危险化学品新改扩项目的管理，保证业务的稳定性。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

第一部分危险化学品鉴定

GHS分类和合规要求

危险化学品和危险物品定义和范围

危险化学品和危险物品标签

案例分析和讨论（I）

危险化学品安全数据表

案例分析和讨论（II）

第二部分危险化学品新改扩项目管理

拆迁和选址

排水许可

风险评价制度

生产和经营许可制度

排污许可制度

案例分析和讨论（III）

第三部分危险化学品生产、使用和储存安全

甲乙类危险物品

甲乙类车间和仓库

实验室安全管理

危险化学品分装

新风和排风系统

常规合规管理

案例分析和讨论（IV）

第四部分特种危险化学品的安全管理

易燃液体管理

易燃气体管理

易制毒品管理

易制爆品管理

剧毒和高毒物品管理

案例分析和讨论（V）

第五部分危险化学品应急管理

喷淋系统

烟感系统

有毒和可燃气体报警系统

应急消防池

逃生系统和急救系统

案例分析和讨论（VI）

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229

讲师介绍：李老师

综合资质：

中级注册安全工程师（化工安全）

国家专职执业律师

精通英语和德语

工作经验综述：

自1993年起，在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作；

曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学（中国）有限公司【德企】、赛默飞世尔科技（中国）有限公司【美企】。

EHS优势：

15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验；

在多家外资企业，作为中国区EHS经理，管理全国和亚太EHS工作，并获得40多个投资项目的有关EHS许可；

代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核，这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业；

精通EHS（含消防和保卫）方面的法律法规，有利于EHS的执行。 

典型客户：

上汽通用汽车有限公司

上汽大众汽车有限公司

上海汽车集团股份有限公司

上海杉杉科技有限公司

中国石化上海石油化工股份有限公司

亨斯迈聚氨酯（中国）有限公司

欧莱雅（中国）有限公司

上海交大昂立股份有限公司

上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司

福陆（中国）工程建设有限公司

东洋工程（上海）有限公司

上海北芳储运集团有限公司

能率（中国）投资有限公司

斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司

上海百洛达金属有限公司