课程简介：

CQI-15特殊过程：焊接系统评审焊焊接系统评估Welding System Assessment（WSA）第二版由美国汽车工业行动集团AIAG焊接工作组于2020年1月发布。

WSA用以评估一家企业是否达到本评估标准的能力，以及达到客户要求、行业规范和企业自定标准的能力；也可以在企业与其供应商之间使用。它的目标是对焊接管理系统有效控制，强调对供应链中差错的预防，减少波动和浪费。WSA配合国际公认的质量管理体系以及向适用的客户特殊要求，详细说明了对焊接管理系统的要求。旨在为汽车生产件和售后服务件公司提供一个通用的热处理管理系统评估方法。依据IATF 16949：2016标准，条款7.2.3与7.2.4提出针对内部审核评估员和第二方审核评估员资质的要求。

美国戴姆勒克莱斯勒、福特、通用三大汽车公司在其顾客特殊要求中均对热处理系统评审提出要求，凡是焊接供应商都必须按CQI-15进行评估。WSA也是众多国际一级零部件供应商集团内审与二方针对焊接过程评估的要求。

第2版变化非常大。包括：1. 结构变化：新版保留了第一版的系统要求的部分，但对于第一版的作业审核及过程表的内容进行了合并，明确不同焊接过程过程的工艺控制要求，对第一版的所有条款进行了重新梳理，新增返工或报废部分；2. 作业审核要求的变化：由原 4大过程表调整为8大过程表，加强调焊接在紧固件的工艺控制过程，新增加电磁脉冲对接焊过程，补充增加了表中的内容，使其更加具体且系统化，增加了如零件图纸、保养记录、机器人等具体的工艺管理要求，作业审核要求及过程表的内容合二为一；3. 审核评价方法的变化：运用“红黄绿”针对条款符合性、模块评价以及CQI-15总体要求的符合性获得可视化评价。这些变化使焊接的工艺管理系统的要求更加明确，对于评审焊接工艺过程也更加便捷。

课程收益：

全面理解CQI-15焊接系统评估的知识和技能；

掌握运用过程方法有效实施焊接系统评估；

提高对焊接产品和过程的风险意识和控制

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

第一单元：顾客特殊要求

顾客特殊要求

特殊过程介绍

CQI焊接系统评估过程简介

第二单元：CQI评估员知识必备

过程方法

五大工具

△典型焊接过程及失效模式分析

审核

第三单元：焊接工艺知识

焊接工艺基本概念及基础知识

典型焊接工艺简介

第四单元：CQI-15焊接系统评估要求

简介及适用范围

新版变化介绍

焊接系统评估封面介绍

焊接系统评估

△焊接系统过程评估

△文件要求

△生产计划/质量

△生产监控

△返工或报废

作业审核

△作业审核表内容

△零件图纸

△控制计划

△破坏性与非破坏性测试数据

△焊接质量检查和报告

△返工程序和报告

△参数文件

△保养记录

△产品质量 – 持续性

△设备和机器人加工要求

△焊接工艺作业审核表例

健康表

待跟进问题项

模拟评估及实操

小组活动和考试

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838 、18917636997

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229

讲师介绍：王老师

审核员咨询专家

19年汽车行业质量管理及认证实务工作经验

专业背景：

汽车行业高级培训师/咨询师/审核员（中英文双语）

ISO26262功能安全工程师（FSCP）

VDA6.3：2023第三方审核组长

CQI系列第二方审核组长

VDA产品安全代表PSB（PSCR）

Intacs认可的VDAASPICEPA评估员

国际知名认证机构全球认可IATF16949：2016讲师

（通过AIAG官网五大工具考试；风险管理/AnexSL/IATF16949/OEM主机厂顾客特殊要求CSR以及通过国际知名认证机构官方考试）

国际知名认证机构OEM/主机厂CSR系列双语种课程产品开发老师

（CQIs–特殊过程系统评估、VDAPSCR和VDAASPICE等）

中国质量协会6SIGMA黑带

国家注册质量工程师

中国科技大学机械专业

NPUEMBA

工作经历：

产品经理/中英文双语高级培训师/咨询师/审核组长（10年）

联席CEO（2年）

质量经理/项目（质量与环境管理者代表）-全球汽车行业50强跨国企业（VW/GM/FORDTier1供方）（2年）

项目主管/供应商开发-500强跨国大型企业,美企（3年）

质量经理（质量与环境管理者代表）-日资（2年）

实验室质量工程师-新加坡（3年）

设计开发和工艺工程师–国企（5年）

工作成绩：

在实际工作中，因工作出色，为公司、部门和个人取得优异成绩与成长：

成功领导ITT等公司设计开发、新建和实施ISO/TS16949、ISO9001、IRIS和ISO14001质量/技术规范环境管理体系以及作为核心成员之一支持新建EN15085和OHSAS18001体系，任多家公司的质量与环境管理者代表

在捷太格特集团成功完成数十个新产品项目APQP开发及根据各欧、美、日系主机厂要求进行PPAP提交工作

成功领导公司荣获VW颁发年度最佳供应商荣誉

成功领导公司完成搬迁的新建和各客户认可与批量生产

成功领导公司实现由国外至中国的项目转移、认可、批量生产与原材料本土化

成功领导公司完成集团公司总部营运审核及优化

建立直接和间接供应商开发流程及合规制度

建立改进流程提高运作效率并投入实际运营并优化

质量部获得公司年度质量奖

入选核心员工参加总部的百年庆典