什么是集成供应链?为什么要对供应链进行集成?

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2010-11-23 09:07:08     星期二

 

一、什么是集成供应链

 

 集成供应链(Integreted Supply Chain)是基于由国际供应链协会 (Supply-Chain Council) 开发的供应链运作参考模型SCOR(Supply-Chain Operations Reference-model)而设计.

 

     集成供应链是由相互间提供原材料、零部件、产品、服务的供应商、厂家、分销商、零售商、顾客组成的网络.

 

     通过对集成供应链中的信息流、物流和资金流进行重新设计、规划和控制,来保证在正确的时间把正确的产品或服务送到正确的地方,从而提高客户的满意程度,缩小总的供应链成本。

 

二、为什么要对供应链进行集成

 

供应链的核心竞争力,主要是指供应链的成本的优势快速反应的优势

 

供应链上的成本为总成本的40%

供应链上花费的时间为总时间的90%

因此,对一个企业来说,如果想在市场竞争中获得成本的优势快速反应的优势,集成供应链改进的价值是巨大的。

 

集成供应链上优势不容易复制,是形成核心竞争力的好地方。比如,戴尔公司的集成供应链的做法现在许多企业都知道,但是,又有几家能够做到呢?

 

    当前,特别是通讯产品制造企业,一直面临着小批量、多品种、市场预测不准、要货周期短、成本压力大、库存压力大、技术问题多、质量问题多等问题的困扰,而要解决这些问题,如果用头疼医头、脚疼医脚的方法,实践已经证明很难实现整体效益的提升,甚至扯会出现许多皮与倒退现象。

 

   只有在预测、计划、采购、制造、仓储、物流、品质、技术等方面分别改进的同时,运用集成供应链的理论进行整合,才能实现整体效益的大幅提升。

 

文章来源:世界经理人

复锐咨询:培训部编辑

                                                                                                                                                                                                        


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