创业:你准备好了吗?

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2011-05-11 13:45    来源:世界创业实验室

 

摘要:创业是个过程,不是只关注结果。往往一个结果,需要很漫长的过程。创业是艰辛的,不易的,想创业时,你得先理清这些问题。 

【世界创业实验室-讯】创业,很多青年人都有这样的想法,但是,创业,说起来容易做起来难。创业是个过程,不是只关注结果。往往一个结果,需要很漫长的过程。创业是艰辛的,不易的,想创业时,你得先理清这些问题。

 

  首先,从性格上分析,肯定有人适合打工有人适合创业的。比如,内向、喜欢稳定、胆小、心理素质不强、不喜欢应酬、责任感不强的人,适合打工而不是创业。经营一个公司会遇到各种各样的风险,比如资金、人员变动、销售、天灾人祸等等,一切都需要老板来承担,因此适合当老板的性格应该是外向、喜欢挑战、胆大心细、心理素质超强、不怕应酬、有人格魅力、有社会责任感的人。越是符合这些条件,老板越是能做大。

 

  从本事上看,有特定技能,但本领不全面的人,适合打工而不是创业。因为你可以做一个很好的经理或者专家,一样可以拿高薪,却不适合作老板。举例就是诸葛亮与刘备的关系。老板除了前面说过的素质外,还应该是善于识人用人,具备战略眼光的。

 

  从所处外围环境上看,经济快速发展的时候适合创业,经济平稳甚至衰退的时候适合打工,道理很明白了。现在的中国还是适合创业的,机会很多,但在发达国家就反过来了。

 

  另外,创业的时机和如何过渡,应当自己把握。按照前面讲的,最好是各项条件满足得越多越好,这样成功的机会多些。在规划自己的职场道路时,应努力让自己走到打工的最高端之后,再考虑是否创业。这样起点高,眼光高,积累了宝贵的经验和社会关系,也能获得更大的成功。当然,如果目前从事的工作没有希望,也没有办法找到更好的工作,也可以选择创业,因为也许你已经走到了打工的最高端了,不用再浪费时间。

 

  很多事业起步快,根本就不需要太多的资金,只要你的关系和点子够好,就会有人来给你投资创业。

 

  创业要选好方向,没有目的,就跟无头苍蝇一样,只能在原地转。

 

  1 选择朝阳行业 2 投资少风险低 3 消耗品 4 可持续性发展

 

  1 选择朝阳行业 为什么呢?道理好象大家都知道,都知道少数人了解的才是商机,才是机会!但是大多数人并没有这样的眼光和行动力去寻找。只有一个行业刚开始形成,才会接受早期从业者资金不多能力不强经验有限等劣势,当行业发展到比较成熟阶段就是资本的天下,就不是自由竟争而是垄断竞争阶段,比方,现在的家电市场,一般小的单个品牌的经销商不可能和国美,苏宁等相竞争,而现在的小超市怎么和家乐福,沃尔玛比?有人说那我把超市开到社区,呵呵,很可惜,这样的社区小超市早有一个跨国巨头虎视耽耽,711便利店,连茶叶蛋都卖。WTO后,零售业向全世界开放,不是20年前了,只要开个小店就能挣钱。我国零售业的发展脉络是:商场(国营个体一样)――超市――仓储式大卖场。未来发展的方向是无店铺经营,包括网络购物和直销(非单层次直销那种),趋势越来越强。你的想法是否合乎客观潮流?在我国,没有任何一个行业不是朝阳行业,因为15亿人的消费潜力和宇宙黑洞一样无法想象,但是,请注意,行业有发展不代表个人有发展!因为,个人发展,大部分行业要求你有资金,经验,背景,超强的人际关系,还有承担风险的能力,从个人创业角度,这些行业就不是朝阳行业!而是大集团大企业大垄断机构兴风作浪的成熟行业。什么是朝阳行业?有几个判断标准,A人才开始进入 B 法律出台规范市场等。

2 投资少,风险低为什么?市场中,百万元投资也可能打个水飘,根本显现不出来!尤其个人创业,3、5万也是很大的风险。这不多言!要说说投资。世界上挣钱的方式有两种,一种是交换,拿时间健康知识交换,是上班族,一生没有财务自由的希望,一生压力。另一种就是投资,可以实现财务自由,当然开个小店是不行的。不细说了。

 

  3 消耗品 为什么?因为,除了毒品军火就是日用消耗品市场最大,世界第一的企业可以证明。利润也最大。93年福布斯公布当时利润最大的三个企业,可口可乐,麦当劳,安利。因为日用品人人用,日日用,只要有人类估计都要消费,即使非典期间也要消费。现在不知道哪个企业利润最大,估计也差不多。但是绝对不是卖汽车的。:)

 

  4 有持续性发展 这是最重要的!什么叫持续性?就是……发展到一定阶段,即使你去度假,三个月半年,你的企业也不会停止发展,已经成为一个独立的挣钱机器,而不是靠你个人的力量支撑。大部分企业都不是这样的,都是老板离开……老板也不敢离开!你要做的就是让你的系统里每一个人都是为自己努力工作,而不是老板在就好好表现,老板不在就偷懒。这太难了!!但是有现成的。产品,市场,人员,收入都要有持续性,高收入不牛,持续性高收入才牛。这讲三个小时都讲不完。还是实践吧!

 

  要和有老板思维的人在一起,环境比个人更强大!!

 

  创业者还必须具备以下特征:

 

  一、项目好,产品利润率高

 

  有句俗话:女怕嫁错郎,男怕入错行。说明行业和项目的选择很重要,一定要选择适合自己且有发展前景的朝阳行业,它肯定是将来的发展趋势,市场潜力大,产品利润率高,处于市场导入期,市场同类产品和竞争对手少。

 

  二、资金筹措,融资能力

 

  投资必须有资金,兵马未动,粮草先行,可以一次到位,也可滚动发展,良性循环,尤其是刚开始涉足新的行业,要做好艰难创业的准备。万事开头难,一切从零开始,去启动市场、开发客户、熟悉作业流程、重新建构网络等等,投入较大,需要有后盾支持。

 

  三、项目的操控能力

 

  很多人都想投资,但投资者未必都能赚钱,俗话说有同行没同利,同样的行业,有的赚有的赔。因此,仅项目选择的对,有资金还不行,更重要的是对项目的操控能力,善经营会管理,这就涉及到创业者的素质,尤其是那些白手起家的新手。

 

  1、商人特质

 

创业者无论是个普通人,还是个刚出校门的书生,你首先必须锻炼成为一个100%的商人,具备商人身上特有的东西:一是赚钱(利益)第一,办企业的目的首先是赚钱,其次才是其它;二是在商言商,抛去些感情因素,面子问题、人情问题,稍往后放,你掏钱我给你商品和服务,是个平等的交易行为,用不着谁求谁,或不好意思,有多难为情,亲父子,明算帐;三是看重每一分钱,斤斤计较,有较高的财商,会精打细算,精确理财,只有这样才能集腋成裘,财富是一分一分积累起来的。

 

2、职业化的管理者

 

  因为是创业初期,不可能有条件去聘职业经理人,因此往往里里外外都是自己亲力亲为,什么都做,这就要求创业者必须是个职业化的管理者,能够科学管理,高效运作。他们原则性强,公事公办,对事不对人,公私分明,能以身作则,富有成效的领导激励下属;他们更擅长于沟通,能充分调动大家的积极性,带领大家共同完成任务;他们任人唯贤,而不是任人唯亲,吸引优秀的员工为他们工作,并把合适的人放在合适的岗位上,释放出最大能量,创造出良好的业绩。

 

  3、有专业、职业的人组成的团队

 

  创办企业不可能是你一个人在做,肯定要聘请员工,这时能否招到专业、职业的合格员工就显得特别重要。他们敬业,积极向上,任劳任怨,对公司忠诚,态度端正,具备一定的专业技能,能独挡一面,形成互补,产生协同效应。他们是具备职业化态度、观念和行为的角色人,能把自己的目标与企业的目标相结合,知道自己职责所在,齐心协力,共同打造成一个坚不可催的团队,战无不胜。

 

  4、创业者的品德、素养

 

  除上述要素外,创业者的品质、性格和心理素质也显得特别重要。他一定要能吃苦,专注敬业,钻研业务,且头脑灵活,随着市场环境的不断变化,调整策略,坚定目标,持之以恒。他必须会节俭,不挥霍浪费,善于自我管理,严于律己,宽于待人,且好学上进,不断补充自己的头脑,会忍受孤独,独立思考,不人云亦云,有远见卓识,有勇有谋。另外,创业者要能够承担压力和风险,有良好的心理素质和平和的心态,能赔能赚,无论成败,都积极地去寻找原因,总结教训,方能百尺竿头更进一步,最终达到自己理想的彼岸。

 

  四、处理非经营性事务的能力,创造宽松良好的外部环境

 

  当今现实的经济生活当中,你得花费部分精力去处理很多非经营性的事务,和一些主管部门、相关联单位建立良好的关系,为企业的快速发展创造一个宽松的环境,不然,猛地你一下受不了,轻者拔几根毛,重者扒一层皮,伤筋动骨不说,有时会让你的公司死掉,不能等闲视之,要学会公关,建立一个良好的外围关系对事业的顺利发展相当重要。

 

创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半。

 

文章来源:世界创业实验室

复锐咨询:培训部编辑

 


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